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 为深入贯彻省市“新春第一会”指示精神，全面聚焦基层干部队伍能力建设，借力“三双三亮”行动，加快锻造堪当重任的村社党员干部队伍，持续激活基层组织干事创业发展动能，以赛比提质、赋能提级打牢村社组织换届基础桩。

 答好“差异发展卷”，让“赶考赛比”掷地有声。主动压实“三双三亮”行动要求，全乡上下统一思想、提高站位，第一时间召开工作部署会议，在总结去年“三双”经验基础上，对标“一村一品”整体规划确立的差异化发展思路，密切围绕组织堡垒建强、治理品牌提级、共富经济创优等六个维度，深化本次“双述”主题内容，在压实主责、总结查摆的同时，以现实成绩答好个性化发展“考卷”。现场述职中，除村社“一肩挑”向参会代表作集中述职外，要求班子成员结合岗位作条目式晾晒补充，进一步加强班子团体意识，释放“群雁”效应。打破纯主观赛比评议机制，科学设置“量化”事项，就集体经济产值增幅、品牌项目带动数量、干部梯队优化储备等落实量化，纳入班子“画像”并排位赋分，以“横向赛比”推动“力争上游”。

 把好“村务问政关”，让“群众评议”见深见细。干部好不好，群众说了算！将群众满意度作为检验治村兴村能力的首要标准。民主评议环节，深化开展“村务现场问政”，围绕“察情谋事哪里不满意、抢险除危哪里不及时、整治提优哪里不到位”向村委班子抛出现实问题并指定答复，切实提升参与治理的认同感和归属感。乡党委指派班子成员组建“三双三亮”督评小组落实现场监督，让村社干部始终保持赶考清醒，在直面问题中画好“蓝图”、谋好“出路”，确保民生大小事事事过脑过心、举措落地务实有效。基于公开述职和问政答复情况，对标“先锋指数”评议事项开展群众测评，乡级考察评估完成赋分排名，推动完成堡垒“亮旗”、干部“亮星”、党员“亮赞”，以选树一批、激励一片为导向，激活创先争优“一池春水”。

 用好“问题清单库”，让“销号整改”见行见效。通过集中性查摆剖析、民主评议、公开晾晒，贯通“网格日志”“民情工单”等常态化民意采集渠道，建立村级发展“问题清单库”，已梳理形成问题清单6类19项。借鉴“七张问题清单”纠改模式，对普遍性多发性问题扩面采集、分类研判、举一反三，构建动态递补、销号清零的整改机制，落实两级定人联责推动规范提升。针对村级换届选情分析工作，党委领导入村“一线问诊”，以“看、谈、访、查”强化预警“对症下药”，确保换届工作平稳推进。深化党建统领，推动落实《村社党组织书记党建工作例会制度》，常态开展“书记半月谈”等形式，聚焦突出领域关键事项，全面形成月跟踪分析、季下沉研判的闭环模式，切实加强两级书记责任联动，增强问题整改的“源头动力”。